认识小尹大概是1996年，那天他随土产公司经理来总社谈投资的事。他说他是浙江温州人，在苏北考察发现这家公司仓库区那地方不错，想合办一个装修建材市场。
那时他好像还没三十岁，戴一副近视眼镜，文质彬彬，像个在校大学生。我说，我们小城居民和职工宿舍几乎都是平房，一般家庭只有一两万元存款，恐怕没有装修建材市场潜力吧。他不以为然，认为经济发展速度会加快，办建材市场有前景。我笑了，你选的这家公司穷得连职工工资都发不出，十几间破漏的闲置仓库，长满杂草的闲地，怎么跟你合作呢？小尹说，有这些作为参股就够了，不用他们出钱。我问他有多少钱可以投资，他说可以出资四十万元，再向银行贷一点。
我不是管业务的，只是第一次见到他，彼此就这么闲谈了一会儿。
几个月后，建材市场开业了，大门口两根柱子上贴了一副“海城建材大市场，装点万家小天地”对联。大市场其实并不大，方圆五百米左右，里面砌了几十间简易平房租给经营户。小尹脑子活络，先进来的经营户免半年房租、连租几间的租金打折等经营手段多多，把散落在小城各处卖建材的散户聚了过来，果真有个建材市场样子。他是早期外来投资者，在海城被发展为党员。
直到这时，我才领教人们把温州人称为东方犹太人的原因。虽说当时四十万元一般人拿不出，但我们系统不乏有经济实力的企业，悲催的是他们都抱着传统经营项目不放，彼此你争我夺，眼光没人家超前，看不出隐形商机，不懂得如何盘活资产，以致后来大多停摆。
其后，正如小尹预测的那样，招商引资如火如荼，地方经济发展速度越来越快，商品房越盖越多，我们那个五线城市家装建材的市场需求充分显现出来，“大市场”赚得盆满钵盈。
见此行当有利可图，在小尹起步十年后，有了更大的外地老板来投资建材市场，地点偏偏看中小尹开发的这个地方。后来者是来建大楼式建材市场的，平房式市场便成了淘汰对象。
土地国有，政府要征地岂能不给，于是谈拆迁补偿，可一直谈不拢。
补偿是有公式的，但要官家“出血”很难，总能编出理由少给。比如，市场靠近公路，他们说公路是省道，该留20米建筑红线，在此范围内的建筑属违章建筑，不适用正常补偿标准，只能象征性贴一点。又比如，市场内路道，当初是花大钱填平的沟塘，铺平、硬化、成街区又花了不少钱，这个钱他们就是不肯补。总之，变着法子扣补偿款，而且一扣就是几百万元。
争论不休的情况下，政府有关部门走“听证”程序。儿子与人争执，让老子来评理，本身就是滑稽剧。欲与官家争利，谁来帮外地人主持公道呢？法院不受理此类争议，本地律师也无人敢接这活，对于小尹来说，听证会是唯一公开申辩的机会了，必须死马当着活马医。
小尹遇上这麻烦时，我已移居江南一年多，他身边有个股东是我昔年同事，在尹总面前把我说得神乎其神，于是打电话请我回老家帮他们在听证会上说理。却不过人情，我回去了，详细听了他们介绍，查看了相关资料，感到尹老板这方确实有理，可以为他讲话。
我在机关工作多年，这种场面是不怯阵的，听证会上慷慨陈词。我说，十年前开发此地，尚无建筑红线明文，现在套用后出台的规定处理前面的事，不合情理。建此市场有官方批准手续，现在说人家违规，那是你们错批引起的，医生开错处方怪病人吃错药，与理不通。当年为招商引资，你们啥规矩都敢破，现在要别人承担后果，这是蛮不讲理，说难听一点，你们是设套让人钻，钻进来以后猛宰，这种“开门招商，关门打狗”的做法有损政府形象，应当予以纠正。
蹦出这么个敢说话的人，旁听者齐声叫好，听证官瞠目结舌。有人递纸条，说发言的这家伙是个写批评报道登过省报头版的角色。听证官朝我看看只好忍着，表示此事复杂，需再研究。
我回苏州数日后，尹总公司的那位朋友来电话，说还得再请我帮忙。官家拒不接纳申辩意见，克扣补偿达600万元之多，伊总实在气不过，委托他请我通过媒体进行舆论支持。
朋友情、正义感，驱使着我去了省城。宣传工作是我的老本行，媒体我是熟悉的，到那讲了情况，他们很给我面子，同意派人实地采访。第二天，江南时报、省电视台记者随我直赴苏北。记者们很敬业，拍摄、采访、查资料，准备翔实报道这起“关门坑商”事件。
省城两家媒体前来釆访，在当地引起很大反响，一场大戏即将开场。
没想到，记者走后的第三天晚上，小尹突然打电话给我，请我做媒体工作，不报道。什么原因呢？他支支吾吾就是不说。记者驱车千里来采访，岂能不了了之，我不同意撤。过了一会，朋友急吼吼找我，讲了伊总要“撤诉”的苦衷：市里通知他明天参加分管市长召集的办公会，研究解决建材市场拆迁问题，接着，管这事的小吏找伊总过去进行了威慑式的“透气”。
那小吏说，你当年怀揣区区四十万元来我市，现在变成腰缠千万的大老板，这钱哪来的，还不是赚的我们这地方的吗？忘本了，长本领了，找媒体来跟我们斗是吧，好啊，明天市长开会解决。你虽是外地人，组织关系在我们这里呢，对你这个党员进行审查可以吧。十多年来你笔笔业务都干净吗？都按章纳税了吗？嘿嘿，我们依纪依法，查人查事查账可以的吧！
哦，恼羞成怒，摊下“你敢打我脸，我就砸你锅”明牌，难怪尹总紧急叫停。
市长办公会准时召开。姓纪的来了，姓沈的来了，姓岁的也来了，个个板着脸在等他。果真是“上手段”的节奏啊，东方犹太人脑子特灵，市长若明若暗的敲打讲话刚停，他立即表态：我到此地，多蒙政府关心才有今天。感谢领导教诲，我坚决支持政府规划，无条件接受评估补偿，决不再做有损政府形象的事，还请领导关心，批块地让我重建公司，我愿为贵市发展继续效力。
不打不相识，一打便成友。不知是顾忌有媒体在关注，还是有了良心发现，后来小尹征地重建公司大楼，官家优惠了他四百万元。小尹后来新建的装饰建材市场大楼档次很高，一批大品牌瓷砖、夹板、厨具、洁具、家电的经营户入住在此。尹总称，这叫“腾笼换鸟”企业升级。
转眼十多年没见面，三年前与老家人微信说起小尹，我才想起他和他的故事。乡友说，尹总现在生意越做越大，牵头组建了浙江商会，堪称当地商界精英。我说，他有市场洞察力，有果敢投资魄力，有合作共赢亲和力，又在摸爬滚打中悟出如何处理政商关系，应该发展得很好。
两个月前，我去老家，又在酒桌问起小尹情况，朋友告诉我，近两年小尹去另一个县发展了。情况怎么样？朋友说，他栽了。怎么回事？说是几千万元投资下去血本无归，具体情况他也说不清楚。
是说不清楚，江湖险恶，这年月说不清楚的事情多呢。
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评论列表（13条）
唉，这样的结局让人一声叹息。生意场犹如战场，惊心动魄，今天的赢家，明天有可能惨败。
晓舟的人物传记，将一个有眼光有慧光的浙商小尹创业史多维呈现，极具时代气息，折射历史投影，颇有格局与内涵。
很真实，很现实，这就是咱们的国！当然属于阴暗面，不能大肆张扬。但晓舟同志的勇与谋，能量与胆识，坚持正义与敢于担当，是值得学习和大力褒扬的！一些地方领导的短视、当地人的劣根性，不断上演“开门招商，关门打狗”的闹剧，严重阻碍了地方经济发展。哈哈，打住吧，多说也无益！
这种事在中国太多，在我们东北就更多，QL那只无形的大手拿捏一个小商人，易如反掌。
有一个词叫做“回吐”。当年踏着时代春风先富起来的人，有多少没经历过回吐？现在银行求着人来贷款都没人贷，挣钱不易回吐容易。
商场是战场, 波诡云谲,哪有常胜将军? 其中的道道,我们普通百姓是看不懂的。很多大商人大起大落, 最后还是打回原形,可叹可叹!
人在矮屋檐下不得不低头，人能学会这样也很不错。
小尹的案例在中国累见不鲜，养猪嘛，只能从小开始养，养大了最后的结果逃不脱被宰。你有再多的道理，你是一个口，人家二个口，怎么说得过人家嘛！
这种情况很普遍。当年红顶商人胡雪岩就是一部教科书。
一开始脑子活泛的人确实能出人头地。如果没有坚强的后盾，在市场的博弈中，最后都不能有善果。有心计的人是见好就收，低调处理，远走他乡。
温州人的经商意识、能力，吃苦耐劳、智慧多多，我在改革开放之初，就耳闻目睹，商场里温州的商品琳琅满目。
温州人胆子大，脑子活，善抓商机，发得比较早。但普遍文化不高，小尹可能是个例外。发展高科技产业，优势就没了。97年我组织作家到温州异地采风，深有感触。我的研究生班的论文就是两种模式之比较。兄弟仗义执言，为的是维护家乡形象。
尹总能遇到敢于和官家叫板的笔杆子您，是遇到了贵人了！
起起落落，最后还是栽了，多少民营企业家都是踌躇满志一路血拼后落一个壮志难酬意难平，也许多少还是大气候有问题？
@皓月蓝空：微信回复你。[微笑]