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买粪小分队
晓 舟
多年前我在县城工作，时常见到进城买大粪的农民。乡下农田缺肥料，城里厕所要清理，各有所需，不足为怪。奇怪的是，买粪农民通常是三人，一担担往农船上挑。也有挑粪人来得多的时候，但这三人总是在一起。
看到窗外这一现象，我不理解，便问一位同事中的老同志这是为什么。他告诉我：这三个人是一个组合。其中，一个是买粪队长，负责表态拍板，有生产队队长的授权；一个是负责经手管钱的人，相当于会计；一个是负责见证的村民代表。
啊，竟然这么复杂呢，我啧啧称奇。老同志说，这是农村干部为避嫌搞出来的阵容。若有人查问，他们说得清楚：队长是做主了，但他没有碰钱。会计是碰钱了，但他没有作主。村民代表在场，是个见证人。
这当中，买粪队长是领队，具有处事决定权，因为他负责看质论价，还负责处理好各方面关系。比如：哪个单位大，粪源多，为图后面再合作，开始的价格可能会出高些。又比如，在小城里碰到曾给生产队有过很大帮扶的某人，得塞两包好香烟给人家，不能假装不认得堵死队里的后路。碰到照顾过本生产队的大队干部，得请人家去小饭店吃碗面。而会计和代表，都是见过一点世面的人，他们明事理，识大局，嘴巴稳，不会瞎嚷嚷。
这件事对我后来处理事情很有影响。我们单位每毎有几个同事出差办事的时候，我都会叫他们其中一个人当头，并明确各人分工。他们往往不解，就这么几个人嘛，还明确个头儿，还各人分工，笑死人呢。我一脸严肃：三个人上街买粪，还有个队长、会计呢，我们做的事总比买粪重要多了吧，不能没有分工。
多年后想起这么个故事，是我近日在动员浙江博友相思当会计。
卯酉河博客成立两周年的日子快到了，我们拟在苏州举办一次博友线下聚会活动。我是牵头人，叫相思先保管大家集资的经费。人家是当过医院院长的，自然很不情愿干这种小活，几次要撂挑子把经费甩给我。干巴巴的说词说服不了她，我急得冒了一句：“三个人上街买粪，还有队长会计分工呢，你咋就明白不了这个道理。”
“反正这事你全权负责，索性，钱就放你那儿得了。” 她还在絮絮叨叨。我说，那你去买只大钱包，让我成天拴在裤腰带上招摇过市。干嘛呀？我说，你不是把我看成个体户小老板吗？
我不是老板，老板是江苏众声网，博客平台是他们出资办的，博友线下聚会为的是自娱自乐的同时扩大博客知名度，经费是参与活动者众筹的。但牵头搞活动，就得考虑邀请两年来免收场地租金的老板当观摩嘉宾。招待不必说，还要想办法办点礼物。
活动款最好略有盈余，得拉点社会赞助填缺口，通盘协调精心运作方能圆满。仿照买粪小分队的分工，能很好地防止猫腻。
姑苏晚报2024年6月15日A08版“吴门桥”副刊
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评论列表（11条）
有沙发坐?
感谢晓舟老师对我博文的指点，让我的写作热情一直高涨。
晓舟的慧心慧眼，举一反三，在三人进城买粪上获得了灵感，没少运用。这样的经历抒写成美文，被姑苏晚报刊发，可喜可贺。
要是当生产队长，您一定是最出色的那一类。[咧嘴笑][咧嘴笑][咧嘴笑]
这小分队是三权分立呢。
这就叫从大处着眼，从小处着手。
这是体现公平公正、能有力有效干成事的可靠方法。虽属民间创造，却是民间大智慧！
俺这家里钱都管不好的人，勉为其难当了几天会计，还被晓舟老师开了一把涮，有点不划算。
@难诉相思：这段会计经历虽不长，但能在官方报纸上昭世扬名，应该是划算的。[微笑]
凡事都有分工，掏粪都有队长，何况其他？不过相思这次辛苦了。
其实，这个买粪小分队很有典型意义，这是管理艺术。很多问题的产生，就是管理不到位或缺乏科学性。兄弟变着法子在苏州媒体宣传卯酉河聚会。